油漆代理去庫(kù)存的4大招

油漆涂料代理商的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)合理的庫(kù)存量。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，產(chǎn)品的快速更新，庫(kù)存量控制不好一不小心就成為積壓庫(kù)存。庫(kù)存是怎么發(fā)生的？如何有效去庫(kù)存呢？用友情漆這4大招試一試。

進(jìn)貨前期就要培養(yǎng)前瞻性。所謂的前瞻性就是要對(duì)產(chǎn)品的銷售有一個(gè)前期的分析與預(yù)測(cè)，油漆涂料批發(fā)商要事先想到所定貨物用什么方法把它銷掉，如果那一款貨物的銷量不好，這時(shí)就告訴我們這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)滯銷了，這個(gè)時(shí)候就要采取動(dòng)作，否則庫(kù)存的產(chǎn)生也就在所難免了。

用訂貨降低大量庫(kù)存。在訂貨時(shí)要對(duì)所定貨物進(jìn)行一個(gè)合理的、細(xì)致的分析，不但包括所設(shè)門店周邊地區(qū)對(duì)產(chǎn)品的大致需求，其次就是產(chǎn)品的潮流趨勢(shì)以及熱銷趨勢(shì)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r來(lái)分析，哪些商品比較好賣，哪些商品的類別比較好賣。這些都是降低庫(kù)存的強(qiáng)有力保證。

通過(guò)促銷等方式調(diào)節(jié)庫(kù)存。調(diào)節(jié)庫(kù)存一詞大家并不陌生，為了使市場(chǎng)需求與產(chǎn)品供應(yīng)的均衡，相關(guān)市場(chǎng)調(diào)節(jié)人員要盡量將產(chǎn)與銷之間的距離拉近。處理這個(gè)庫(kù)存的辦法就是合理籌劃市場(chǎng)活動(dòng)，以促銷、公義、體驗(yàn)等活動(dòng)形式來(lái)帶動(dòng)銷售，調(diào)節(jié)庫(kù)存壓力。

通過(guò)批量進(jìn)貨降低庫(kù)存。周轉(zhuǎn)庫(kù)存是由采購(gòu)批量和生產(chǎn)批量的周期性所形成的，周轉(zhuǎn)庫(kù)存的大小與訂貨頻率成反比，所以大部分建材商家認(rèn)為，減少訂貨批量，加大訂貨頻道便可以降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存。雖然這是一個(gè)直接的辦法，但還存在風(fēng)險(xiǎn)，還可以通過(guò)訂貨費(fèi)用或是增加生產(chǎn)批量的方法來(lái)調(diào)整庫(kù)存成本。

為使友情漆各地代理商既保持合理庫(kù)存，又快速消化庫(kù)存，友情漆為此建有數(shù)據(jù)服務(wù)庫(kù)，確保友情漆代理商經(jīng)營(yíng)銷售的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，取得最大的商業(yè)價(jià)值。